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Durée : 6 joursÉquilibre : 70 % travail / 30 % loisirsObjectifs principaux : team building, élaboration de la stratégie commercialeLieux : NextRetreat® à Los GigantesActivités : barbecue et atelier de résolution de problèmes Travail…

Durée : 6 joursÉquilibre : 50 % travail / 50 % loisirsObjectifs principaux : team building, évaluation de la stratégie commercialeLieux : NextRetreat® à Los GigantesActivités : barbecue, bubble foot, location de bateau…

Durée : 6 joursÉquilibre : 50 % travail / 50 % loisirsObjectifs principaux : team building, planification stratégiqueLieux : Wolfhouse® Los GigantesActivités : location de bateau et randonnée Coliving et coworking « Merci infiniment…

Durée : 4 joursÉquilibre : 65 % travail / 35 % loisirsObjectifs principaux : team building, innovation et stratégie commercialeLieux : Wolfhouse® à Los Gigantes et villa en bord de mer à Los…

Aussi talentueuse et motivée que soit votre équipe, tout le monde a besoin de sortir du bureau. Changer…

Nous savons comment équilibrer travail et vie personnelle.

Dans le monde actuel, nous sacrifions sciemment notre vie, et parfois notre santé, pour répondre aux exigences et maintenir un rythme intenable. Mais paradoxalement, pour accomplir davantage, il faut passer plus de temps à faire moins, voire rien.

Une nouvelle étude a montré que passer plus de temps hors du bureau, travailler moins d’heures ou prendre des vacances plus fréquentes stimule la productivité et la performance au travail. Nous pouvons tous en convenir : cela inclut les offsites et les séminaires d’entreprise.

QU’EST-CE QU’UN SÉMINAIRE D’ÉQUIPE ? Séminaires d’entreprise, workations, séminaires de coworking, vacances mêlant travail et loisirs, team building hors du bureau, coworkations ou tout simplement…

Durée : 2 semainesÉquilibre : 70 % travail / 30 % loisirsObjectifs principaux : terminer la nouvelle version du jeu, renforcer les liens et améliorer…

L’insatisfaction des collaborateurs coûte cher aux entreprises du monde entier : plus de trois cents milliards de dollars par an, pour être précis, selon l’indice de bien-être Healthways Gallup. Alors, quels facteurs contribuent au bonheur des collaborateurs ? Et comment les managers peuvent-ils vraiment commencer à agir ? De nombreuses entreprises ont répondu à ces chiffres alarmants par des repas gratuits, des baby-foots, des abonnements à la salle de sport et des chiens au bureau (bel effort), mais il s’avère que l’équation du bonheur des collaborateurs est bien plus complexe.