Jak spotkanie poza biurem w Amsterdamie wzmocniło więzi i dało jasność zespołom Kadence

W Kadence rozumieją wyzwania i możliwości pracy hybrydowej. Dlatego NextRetreat pomógł im niedawno zorganizować spotkanie poza biurem w Amsterdamie – okazję dla ich rozproszonego po świecie zespołu, by się spotkać, nawiązać relacje i współpracować. Efekty? Silniejsze poczucie wspólnoty i wspólny cel, które trudno odtworzyć w przestrzeni wirtualnej.

Oto pięć kluczowych korzyści, które członkowie ich hybrydowego zespołu wskazali ze swojej perspektywy podczas tego niezapomnianego spotkania.

1. Wzmocnienie istniejących więzi

Choć wielu z nas znało się już ze spotkań online czy wcześniejszej współpracy, spotkanie poza biurem dało nam coś głębszego: wspólne doświadczenia. Aktywności takie jak wyzwania integracyjne czy swobodne kolacje stworzyły chwile bliskości wykraczające poza pracę.

Wspólnie spędzony czas na żywo buduje zaufanie i koleżeństwo, pozwalając relacjom rozwijać się naturalnie. Chodzi o tworzenie znaczących chwil, a nie tylko odsiadywanie godzin.

2. Pomoc nowym pracownikom w budowaniu relacji

Dla nowych członków zespołu nawiązywanie kontaktów na odległość bywa onieśmielające. Budowanie autentycznych relacji w środowisku hybrydowym często trwa latami.

W Amsterdamie nasi nowi pracownicy mieli okazję poznać współpracowników twarzą w twarz, co przyspieszyło budowanie relacji, które zwykle zajmuje miesiące, jeśli nie dłużej. Od wspólnego śmiechu po wspólne burze mózgów – wyjechali z prawdziwym poczuciem przynależności.

3. Zrozumienie, jak zespoły wpisują się w szerszy obraz

Praca hybrydowa bywa czasem zamknięta w silosach. Spotkanie poza biurem przełamało te bariery, dając nam szansę zobaczyć, jak działają inne zespoły.

Dzięki interaktywnym sesjom i dyskusjom między działami lepiej zrozumieliśmy, jak każdy dział przyczynia się do sukcesu Kadence. To poczucie wspólnoty pomaga nam lepiej współpracować i doceniać, jak nasze wysiłki łączą się w realizacji wspólnych celów.

4. Doprecyzowanie wizji i strategii Kadence

Pracując zdalnie, łatwo stracić z oczu szerszą perspektywę. Spotkanie poza biurem dało nam jasność co do wizji Kadence – zarówno krótko-, jak i długoterminowej.

Liderzy przedstawili nie tylko to, „co” robimy, ale też „dlaczego” stojące za naszymi celami, a także to, jaki wkład wnosi każdy dział. Ten kontekst pogłębił naszą więź z misją firmy i dodał nam energii do działania w naszych rolach.

5. Świętowanie kultury firmy i poczucia przynależności

W swej istocie spotkanie poza biurem było świętem naszych ludzi i naszej kultury. Czy to przy posiłku, czy podczas wspólnej aktywności, po prostu cieszyliśmy się wspólnie spędzonym czasem.

Takie chwile bliskości są niezbędne do budowania poczucia przynależności, które napędza zaangażowanie i motywację. Praca hybrydowa kwitnie, gdy zespoły czują więź nie tylko ze swoimi zadaniami, ale i ze sobą nawzajem.

Spotkania poza biurem: inwestycja, która się opłaca

W Kadence mieliśmy dwa cele spotkania poza biurem: więź i jasność. Osiągnęliśmy oba, i to z nawiązką.

Dla zespołów hybrydowych spotkania poza biurem to coś więcej niż miły dodatek – to niezbędne narzędzie do budowania współpracy, zgrania i poczucia przynależności. Chwile spędzone na żywo zapewniają ludzki wymiar, którego w pracy hybrydowej często brakuje, i zamieniają rozproszone zespoły w zjednoczone.

Jeśli chcecie udoskonalić swoją strategię pracy hybrydowej, weźcie pod uwagę siłę spotkania poza biurem. W Kadence nie mamy wątpliwości: czas spędzony razem to dobrze spędzony czas.

Helen Attia

Helen kieruje w Kadence zespołami People i Partnerships. Dba o pracowników Kadence, a także o naszych klientów i partnerów. Zależy jej na tym, by praca rozproszona przynosiła lepsze wyniki biznesowe i szczęśliwszy, zdrowszy zespół. Mieszka w Amsterdamie i wraz z rodziną chętnie odkrywa miasto i inne zakątki Europy w zasięgu ręki.