Comment l’offsite de Kadence à Amsterdam a renforcé les liens et la clarté au sein de ses équipes

Chez Kadence, on connaît les défis et les opportunités du travail hybride. C’est pourquoi NextRetreat les a récemment aidés à organiser un offsite à Amsterdam, l’occasion pour leur équipe dispersée dans le monde entier de se réunir, de tisser des liens et de collaborer. Le résultat ? Un sentiment de communauté plus fort et une raison d’être partagée, difficiles à reproduire dans des espaces virtuels.

Voici cinq bénéfices clés que les membres de leur équipe hybride ont soulignés à l’issue de cet offsite mémorable.

1. Renforcer les liens existants

Si beaucoup d’entre nous se connaissaient déjà par le biais de réunions virtuelles ou de collaborations passées, l’offsite nous a apporté quelque chose de plus profond : des expériences partagées. Des activités comme les défis de team building et les dîners décontractés ont créé des moments de connexion qui allaient au-delà du travail.

Passer du temps ensemble en personne favorise la confiance et la camaraderie, et permet aux relations de se développer naturellement. Il s’agit de créer des moments qui ont du sens, pas seulement d’accumuler des heures.

2. Aider les nouveaux arrivants à nouer des relations

Pour les nouveaux membres de l’équipe, créer des liens à distance peut sembler intimidant. Dans un environnement hybride, il faut souvent des années pour construire des relations authentiques.

À Amsterdam, nos nouveaux arrivants ont pu rencontrer leurs collègues en personne et accélérer une complicité qui demande habituellement des mois, voire davantage, à se construire. Entre fous rires partagés et brainstormings collaboratifs, ils sont repartis avec un vrai sentiment d’appartenance.

3. Comprendre la place de chaque équipe dans l’ensemble

Le travail hybride peut parfois donner l’impression d’évoluer en silo. L’offsite a fait tomber ces barrières en nous permettant de voir comment fonctionnent les autres équipes.

Grâce à des sessions interactives et des discussions transverses, nous avons mieux compris comment chaque service contribue au succès de Kadence. Ce sentiment de collectif nous aide à travailler de manière plus collaborative, en mesurant comment nos efforts se combinent pour atteindre des objectifs communs.

4. Clarifier la vision et la stratégie de Kadence

Quand on travaille à distance, il est facile de perdre de vue la situation d’ensemble. L’offsite nous a apporté de la clarté sur la vision de Kadence, à court comme à long terme.

Les dirigeants ont partagé non seulement le « quoi », mais aussi le « pourquoi » de nos objectifs, ainsi que la contribution de chaque service. Ce contexte a renforcé notre attachement à la mission de l’entreprise et nous a donné l’énergie d’avoir un impact dans nos rôles.

5. Célébrer la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance

Au fond, l’offsite était une célébration de nos collaborateurs et de notre culture. Que ce soit autour d’un repas ou lors d’une activité commune, nous avons simplement apprécié de passer du temps ensemble.

Ces moments de connexion sont essentiels pour développer le sentiment d’appartenance, qui nourrit l’engagement et la motivation. Le travail hybride fonctionne quand les équipes se sentent liées non seulement à leurs tâches, mais aussi les unes aux autres.

Les offsites : un investissement rentable

Chez Kadence, nos deux objectifs pour l’offsite étaient le lien et la clarté. Nous avons atteint les deux, et plus encore.

Pour les équipes hybrides, les offsites sont bien plus qu’un simple « plus » : ils sont un outil essentiel pour favoriser la collaboration, l’alignement et le sentiment d’appartenance. Les moments en présentiel apportent la touche humaine qui manque souvent au travail hybride et transforment des équipes dispersées en équipes unies.

Si vous cherchez à améliorer votre stratégie hybride, pensez à la force d’un offsite. Chez Kadence, c’est une évidence : le temps passé ensemble est du temps bien investi.

Helen Attia

Helen dirige les équipes People et Partenariats de Kadence. Elle s’occupe des collaborateurs de Kadence, ainsi que de nos clients et partenaires. Elle est profondément convaincue que le travail distribué peut améliorer les résultats de l’entreprise et rendre les collaborateurs plus heureux et en meilleure santé. Installée à Amsterdam, elle aime explorer la ville et le reste de l’Europe, à portée de main, avec sa jeune famille.