Wie das Offsite von Kadence in Amsterdam Verbundenheit und Klarheit in den Teams gestärkt hat

von Martin Studencan
Offsite-Team

Kadence kennt die Herausforderungen und Chancen hybrider Arbeit. Deshalb hat NextRetreat kürzlich ein Offsite in Amsterdam mitorganisiert – eine Gelegenheit für das weltweit verteilte Team, zusammenzukommen, sich zu vernetzen und zusammenzuarbeiten. Das Ergebnis? Ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl und ein gemeinsamer Sinn, wie man sie in virtuellen Räumen kaum erreicht.

Hier sind fünf zentrale Vorteile, die die Mitglieder des hybriden Teams aus ihrer Sicht bei diesem unvergesslichen Offsite hervorgehoben haben.

1. Bestehende Verbindungen stärken

Viele von uns kannten sich zwar bereits aus virtuellen Meetings oder früheren Projekten, doch das Offsite gab uns etwas Tieferes: gemeinsame Erlebnisse. Aktivitäten wie Teambuilding-Challenges und zwanglose Abendessen schufen Momente der Verbundenheit, die über die Arbeit hinausgingen.

Persönlich Zeit miteinander zu verbringen, fördert Vertrauen und Kameradschaft und lässt Beziehungen ganz natürlich wachsen. Es geht darum, bedeutsame Momente zu schaffen – nicht nur Stunden abzusitzen.

2. Neuen Mitarbeitenden helfen, Beziehungen aufzubauen

Für neue Teammitglieder kann es entmutigend sein, aus der Ferne Kontakte zu knüpfen. Echte Beziehungen in einem hybriden Umfeld aufzubauen, dauert oft Jahre.

In Amsterdam hatten unsere neuen Mitarbeitenden die Gelegenheit, Kolleginnen und Kollegen persönlich zu treffen, und konnten so in kurzer Zeit eine Vertrautheit aufbauen, die sonst Monate – wenn nicht länger – dauert. Vom gemeinsamen Lachen bis zum gemeinsamen Brainstorming: Sie fuhren mit einem echten Gefühl der Zugehörigkeit nach Hause.

3. Verstehen, wie Teams ins große Ganze passen

Hybride Arbeit kann sich manchmal wie ein Nebeneinander in Silos anfühlen. Das Offsite hat diese Barrieren abgebaut, weil wir sehen konnten, wie andere Teams arbeiten.

Durch interaktive Sessions und bereichsübergreifende Diskussionen haben wir ein klareres Bild davon bekommen, wie jede Abteilung zum Erfolg von Kadence beiträgt. Dieses Gemeinschaftsgefühl hilft uns, besser zusammenzuarbeiten und zu schätzen, wie unsere Anstrengungen zusammenwirken, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

4. Klarheit über Vision und Strategie von Kadence

Wer remote arbeitet, verliert leicht das große Ganze aus den Augen. Das Offsite hat uns Klarheit über die Vision von Kadence gegeben – kurz- wie langfristig.

Die Führung hat nicht nur das „Was“ erläutert, sondern auch das „Warum“ hinter unseren Zielen und wie jede Abteilung dazu beiträgt. Dieser Kontext hat unsere Verbindung zur Mission des Unternehmens vertieft und uns motiviert, in unseren Rollen etwas zu bewirken.

5. Unternehmenskultur und Zugehörigkeit feiern

Im Kern war das Offsite ein Fest für unsere Menschen und unsere Kultur. Ob beim Essen oder bei einer gemeinsamen Aktivität – wir haben es einfach genossen, Zeit miteinander zu verbringen.

Diese Momente der Verbundenheit sind entscheidend für ein Zugehörigkeitsgefühl, das Engagement und Motivation antreibt. Hybride Arbeit gelingt, wenn sich Teams nicht nur mit ihren Aufgaben, sondern auch miteinander verbunden fühlen.

Offsites: Eine lohnende Investition

Bei Kadence hatten wir für das Offsite zwei Ziele: Verbundenheit und Klarheit. Wir haben beide erreicht – und noch mehr.

Für hybride Teams sind Offsites mehr als ein „nettes Extra“ – sie sind ein unverzichtbares Instrument, um Zusammenarbeit, Ausrichtung und Zugehörigkeit zu fördern. Persönliche Begegnungen bringen die menschliche Note, die der hybriden Arbeit oft fehlt, und machen aus verteilten Teams geeinte Teams.

Wenn Sie Ihre Hybrid-Strategie verbessern möchten, denken Sie an die Wirkung eines Offsites. Bei Kadence ist klar: Gemeinsam verbrachte Zeit ist gut investierte Zeit.

Helen Attia

Helen leitet die Teams People und Partnerships bei Kadence. Sie kümmert sich um die Mitarbeitenden von Kadence sowie um unsere Kunden und Partner. Ihr liegt sehr am Herzen, wie verteiltes Arbeiten zu besseren Geschäftsergebnissen und einer glücklicheren, gesünderen Belegschaft führen kann. Sie lebt in Amsterdam und erkundet mit ihrer jungen Familie gern die Stadt und die anderen Teile Europas direkt vor ihrer Haustür.

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