Hoe de offsite van Kadence in Amsterdam zorgde voor meer verbinding en duidelijkheid in hun teams

Bij Kadence begrijpen ze de uitdagingen en kansen van hybride werken. Daarom hielp NextRetreat hen onlangs met een offsite in Amsterdam: een kans voor hun wereldwijd verspreide team om samen te komen, contact te maken en samen te werken. Het resultaat? Een sterker gemeenschapsgevoel en een gedeeld doel dat in virtuele ruimtes moeilijk na te bootsen is.

Dit zijn vijf belangrijke voordelen die hun hybride teamleden vanuit hun perspectief noemden over deze gedenkwaardige offsite.

1. Bestaande connecties versterken

Hoewel velen van ons elkaar al kenden van online vergaderingen of eerdere samenwerkingen, gaf de offsite ons iets diepers: gedeelde ervaringen. Activiteiten als teambuildinguitdagingen en informele diners zorgden voor momenten van verbinding die verder gingen dan het werk.

Tijd samen in het echt bouwt vertrouwen en kameraadschap op, waardoor relaties vanzelf kunnen groeien. Het gaat om betekenisvolle momenten creëren, niet alleen om uren maken.

2. Nieuwe collega’s helpen relaties op te bouwen

Voor nieuwe teamleden kan het lastig voelen om op afstand contacten te leggen. Echte relaties opbouwen in een hybride omgeving duurt vaak jaren.

In Amsterdam kregen onze nieuwe collega’s de kans om hun collega’s face to face te ontmoeten, waardoor de band die normaal maanden (zo niet langer) nodig heeft om te ontstaan, in een versnelling kwam. Van samen lachen tot gezamenlijke brainstorms: ze gingen naar huis met een echt gevoel erbij te horen.

3. Begrijpen hoe teams in het grotere geheel passen

Hybride werken kan soms voelen alsof iedereen op een eilandje zit. De offsite doorbrak die barrières door ons de kans te geven te zien hoe andere teams werken.

Via interactieve sessies en afdelingsoverstijgende gesprekken kregen we een duidelijker beeld van hoe elke afdeling bijdraagt aan het succes van Kadence. Dit gevoel van samenhorigheid helpt ons beter samen te werken en te waarderen hoe onze inspanningen samen gemeenschappelijke doelen bereiken.

4. De visie en strategie van Kadence verduidelijken

Als je op afstand werkt, verlies je het grotere geheel makkelijk uit het oog. De offsite gaf ons duidelijkheid over de visie van Kadence, zowel op korte als op lange termijn.

Leidinggevenden deelden niet alleen het ‘wat’, maar ook het ‘waarom’ achter onze doelen, en hoe elke afdeling daaraan bijdraagt. Die context verdiepte onze band met de missie van het bedrijf en gaf ons energie om in onze rol impact te maken.

5. Bedrijfscultuur en verbondenheid vieren

In de kern was de offsite een viering van onze mensen en onze cultuur. Of het nu tijdens een maaltijd was of een gezamenlijke activiteit, we genoten er gewoon van om tijd samen door te brengen.

Deze momenten van verbinding zijn essentieel voor een gevoel van verbondenheid, wat betrokkenheid en motivatie aanwakkert. Hybride werken floreert als teams zich niet alleen met hun taken verbonden voelen, maar ook met elkaar.

Offsites: een investering die de moeite waard is

Bij Kadence hadden we twee doelen voor de offsite: verbinding en duidelijkheid. We hebben beide bereikt, en meer.

Voor hybride teams zijn offsites meer dan ‘leuk om te hebben’: ze zijn een essentieel middel om samenwerking, afstemming en verbondenheid te stimuleren. Momenten in het echt brengen de menselijke touch die hybride werken vaak mist, en maken van verspreide teams hechte teams.

Wil je je hybride strategie verbeteren, denk dan aan de kracht van een offsite. Bij Kadence is het duidelijk: tijd samen is goed bestede tijd.

Helen Attia

Helen leidt de People- en Partnerships-teams van Kadence. Ze zorgt voor de medewerkers van Kadence en voor onze klanten en partners. Ze vindt het heel belangrijk hoe verspreid werken kan zorgen voor betere bedrijfsresultaten en gelukkigere, gezondere medewerkers. Ze woont in Amsterdam en verkent graag met haar jonge gezin de stad en de rest van Europa dat om de hoek ligt.